公司:上海川滬閥門有限公司
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專利創(chuàng)新能否成為企業(yè)度危機的試金石
2008年,長沙市知識產(chǎn)權(quán)局針對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)所作的知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查分析顯示,自主知識產(chǎn)權(quán)意識與成果的缺乏已成為長沙市企業(yè)應(yīng)對全球競爭的軟肋,其中85%的調(diào)查樣本被敲警鐘:如果不補上自主知識產(chǎn)權(quán)這個空白,就是足不出湖南,也將面臨高新技術(shù)企業(yè)頭銜被摘帽,甚至被市場淘汰的風(fēng)險。 真正的核心技術(shù)買不來 陸裕斌(“科力遠”副總經(jīng)理)知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力所在。企業(yè)要形成具有核心競爭力的知識產(chǎn)權(quán)體系,在投資決策前要進行知識產(chǎn)權(quán)評估,防止因侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)造成損失;要加大技術(shù)創(chuàng)新投入,真正的核心技術(shù)買不來,企業(yè)可自主研發(fā),也可與高校、科研機構(gòu)等聯(lián)合開發(fā);對于符合專利申請條件的創(chuàng)新技術(shù),要及時申請專利,對于不影響專利申請的一些技術(shù)要點要策略性保留,確保競爭優(yōu)勢;對知識產(chǎn)權(quán)進行有效管理,使之成為進可攻退可守的競爭利器;在企業(yè)內(nèi)部有目的地培養(yǎng)一批既懂技術(shù),又懂法律、專利、市場的知識產(chǎn)權(quán)人才;要有一支專業(yè)維權(quán)隊伍,對侵權(quán)行為及時依法阻止,維護企業(yè)合法權(quán)益;建立有效激勵機制,鼓勵技術(shù)人員創(chuàng)新,并以優(yōu)厚待遇留住人才,簽訂競業(yè)禁止協(xié)議,防止商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)流失。 企業(yè)不缺專利缺挖掘 龔新文(“千山藥機”副總經(jīng)理)科技創(chuàng)新是企業(yè)生命,是生存發(fā)展的基礎(chǔ)?!扒街扑帯?998年以8萬元起家,現(xiàn)擁有320多項專利,在全球金融危機中逆勢上揚,化危為機的關(guān)鍵在于企業(yè)具有自主創(chuàng)新能力。企業(yè)不是缺乏專利,而是缺乏挖掘,我們每年申報專利60多項,可謂全民總動員。市場是檢驗專利工作成效公正的裁判,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必須以市場為主體,要圍繞企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)研究和市場需求有的放矢;專利申請不僅為應(yīng)對國內(nèi)競爭,也要考慮跨國競爭。自主創(chuàng)新著眼于推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的終極目的卻是獲利、避險。 專利盲點見木不見林 謝海兵(“湖南泵閥”副總經(jīng)理)閥門作為流體控制設(shè)備應(yīng)用范圍十分廣泛,小到樓宇市政,大到核電、航空航天,目前我國閥門高附加值產(chǎn)品市場為國外企業(yè)壟斷,數(shù)量居世界第一的中國閥門企業(yè)僅得蠅利。競爭力差距體現(xiàn)在節(jié)能、環(huán)保、安全、技術(shù)等方面,縮小差距的惟一途徑就是創(chuàng)新與實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的薄弱環(huán)節(jié)多出現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)保護方面,專利申請的盲點往往是只取一點卻忽略一群,造成日后專利持有企業(yè)眼見他人坐收漁利卻不能捍衛(wèi)權(quán)利的被動局面。閥門行業(yè)因整體技術(shù)實力偏低,入行門檻偏低,低端產(chǎn)品價格戰(zhàn)與中檔產(chǎn)品仿冒、假冒戰(zhàn)攪擾市場。知識產(chǎn)權(quán)保護在行業(yè)發(fā)展初期,有利于鼓勵企業(yè)通過創(chuàng)新和提高研發(fā)能力獲得更多利益,它是推動閥門行業(yè)整合、培育優(yōu)勢企業(yè)、造就一批泵閥品牌的希望所在。 缺專利企業(yè)更需專利管理 楊慧(“海利集團”研究院副院長)隨著全球經(jīng)濟一體化,中國比較成本優(yōu)勢在國際貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)保護體系中,已經(jīng)無法從技術(shù)進步中分享利益,不能產(chǎn)生有效的國際競爭力;面對跨國企業(yè)馳名商標(biāo)、專利聯(lián)營、版權(quán)貿(mào)易戰(zhàn)略強大攻勢,以產(chǎn)品制造、資源消耗為主的中國企業(yè)僅得蠅頭小利。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略教會我們,企業(yè)要重視并加強自主知識產(chǎn)權(quán)成果的創(chuàng)造,在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新而不是重復(fù)勞動和制造;通過應(yīng)用新知識、新技術(shù),推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、工藝脫胎換骨。沒有專利的企業(yè),更需要專利管理,需要研究所在行業(yè)和領(lǐng)域競爭對手專利動向,捕捉風(fēng)險信息。技術(shù)先機能讓企業(yè)在市場競爭中獲得時間優(yōu)勢,專利先機卻可推動企業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端。 專利撐腰漂洋過海 黎曉君(“中聯(lián)重科”高級工程師)現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭是知識產(chǎn)權(quán)競爭,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之戰(zhàn)是跨國企業(yè)壓制新生競爭對手的利器;強化知識產(chǎn)權(quán)的運用和經(jīng)營,沖破發(fā)達國家和企業(yè)已經(jīng)編織的知識產(chǎn)權(quán)之網(wǎng),提升產(chǎn)品競爭能力,是中國企業(yè)海外生存和發(fā)展的創(chuàng)新之路。鑒于目前我國大部分企業(yè)所處地位,重點應(yīng)在防御能力的培養(yǎng),以控制產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,謀求與跨國公司之間交叉授權(quán)。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)積累到一定程度后,可推進許可貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利聯(lián)營、專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等知識產(chǎn)權(quán)的深層次經(jīng)營。中聯(lián)重科作為國家首批創(chuàng)新型企業(yè),歷經(jīng)17年持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,躋身中國企業(yè)500強和全球工程機械50強,正是受益于構(gòu)建以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心要素的競爭戰(zhàn)略。 智力外援是企業(yè)后備軍 楊兵(“精城陶瓷”副董事長)]知識產(chǎn)權(quán)工作是國家及區(qū)域競爭戰(zhàn)略所需,也是企業(yè)增強市場競爭力的不二選擇。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,自主創(chuàng)新是根基,轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵;企業(yè)要真正成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用主體,必須是創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化比翼齊飛。“精城陶瓷”從1992年研發(fā)第一代耐磨陶瓷產(chǎn)品填補國內(nèi)空白開始,自主創(chuàng)新已成為企業(yè)日常工作。在產(chǎn)學(xué)研合作平臺上,清華大學(xué)、中南大學(xué)、長沙理工大學(xué)等高校成為我們研發(fā)、中試、轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)不可或缺的創(chuàng)新外援。中小企業(yè)是一個國家活躍的創(chuàng)新基因,我們期待政府給中小企業(yè)更多援手,從政策、資金和人才培訓(xùn)等方面,形成一套企業(yè)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護的支撐體系,為增強區(qū)域核心競爭力培育更多后備軍。 知識產(chǎn)權(quán)是下蛋的母雞 劉振(“楚天科技”技術(shù)總監(jiān))制造型企業(yè)與國內(nèi)外同行競爭首先是產(chǎn)品競爭,產(chǎn)品性能優(yōu)劣、價格高低、外觀美丑、品牌知名度大小都影響市場份額。企業(yè)產(chǎn)品獲得比較優(yōu)勢,關(guān)鍵在于擁有先進技術(shù),而先進技術(shù)的來源在于創(chuàng)新。針對企業(yè)存在的一些錯誤認知,如知識產(chǎn)權(quán)只是高深行業(yè)和有錢企業(yè)才夠資格玩的游戲,以及一些企業(yè)存在“雖有好的發(fā)明,卻沒有好的發(fā)明專利”的窘?jīng)r,在全社會加強有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)及其保護的知識普及、宣傳、培訓(xùn),尤其迫切且急需。從重視制造轉(zhuǎn)為關(guān)注創(chuàng)造,長沙的企業(yè)家需要盡快形成一個共識,即真正重視知識產(chǎn)權(quán)并將其作為能下蛋的“母雞”。 談知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)不論大小 劉果成(“湖南華望”副總經(jīng)理)企業(yè)不論大小,參與市場競爭就不是小事。企業(yè)雖小,只要用心去發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新創(chuàng)造中就會有獲得知識產(chǎn)權(quán)的潛在因素,將這些潛在因素發(fā)揮和提升,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的運用保護和管理就會逐步提高,企業(yè)就會發(fā)展。小企業(yè)雖然比不上跨國公司、大企業(yè)那么專業(yè)且機構(gòu)健全、財力雄厚、人才濟濟,但只要認真、用心去做,在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也有一片小天地,也會實現(xiàn)一定的經(jīng)濟價值。我們企業(yè)是小型民企,目前擁有專利30項、注冊商標(biāo)7項,其中發(fā)明專利1項。其中1項實用新型專利被同行兩次提出無效請求,兩次都被維持有效。慶幸的是,自己及時申請了專利,專利產(chǎn)品還占據(jù)了主導(dǎo)市場,避免了失去市場和經(jīng)濟利益的風(fēng)險。 | |